CONSULTORIA SOB DEMANDA

Descrição do serviço

A consultoria visa ajudar em demandas pontuais, nas decisões emergências e no raciocínio lógico de alguém que está de fora e imparcial. Quando usar uma consultoria? 1. Momentos de Transição e Promoção • Assunção de novo cargo: "Fui promovido a gestor hoje, e agora?" • Preparação para entrevista executiva: Alinhamento de discurso, postura e demonstração de resultados para cargos de alta gestão. • Onboarding de liderança: Como se posicionar nos primeiros 90 dias em uma nova empresa para ganhar o respeito da equipe. 2. Gestão de Crises e Conflitos • Mediação de conflitos na equipe: Quando o líder não consegue resolver uma rixa interna e precisa de um olhar imparcial e ético. • Demissões difíceis: Orientação sobre como desligar pessoas mantendo a humanidade e o profissionalismo (o "ser humano" que você mencionou). • Feedback de alto impacto: Preparação para conversas difíceis com colaboradores que estão performando abaixo do esperado. 3. Alinhamento Ético e de Valores • Crise de identidade profissional: "Ganho bem, mas não vejo propósito no que faço". • Dilemas éticos no mundo corporativo: Quando o profissional precisa decidir entre o resultado financeiro e seus princípios. • Equilíbrio Vida-Trabalho: Consultoria para o líder que está perdendo a conexão com a família (esposa e filhos) devido à carga operacional. 4. Eficiência Operacional e Estratégica • Gestão do Caos Operacional: Quando o profissional está "apagando incêndio" o dia todo e precisa de um método para organizar o tempo e a energia. • Análise de Viabilidade de Projetos: Um "brainstorming" com você para validar se uma ideia de negócio ou projeto interno faz sentido antes de ser apresentado à diretoria. • Revisão de Fluxos Assistenciais/Administrativos: Pessoas que precisam da sua visão técnica de quem já esteve "no chão de fábrica" e na "sala da presidência".